Apa yang kami lakukan sebagai Software house?
Pada dasarnya kami membuat custom software khusus untuk klien di Jakarta dan di Indonesia.
Custom software adalah program komputer atau aplikasi web dan terkadang aplikasi mobile yang dirancang khusus untuk tujuan, departemen atau perusahaan tertentu. Kami sebagai Software house memastikan software dimiliki oleh pelanggan dan dapat menggabungkan fitur dari program software lainnya. Kami di PT BIG juga menulis dan merancang custom software untuk memenuhi proses bisnis spesifik klien.
Dengan software yang disesuaikan yang dibuat oleh divisi Software House kami, pelanggan memiliki hak dan lisensi untuk produk tersebut. Klien juga dapat menjual kembali software ke pihak lain yang berkepentingan. Software yang disesuaikan dapat menggabungkan fitur dari software lain yang ada dengan fitur yang dibutuhkan perusahaan. Banyak perusahaan alias. Klien kami, memilih software yang disesuaikan untuk menghilangkan tugas yang berulang, meningkatkan pemeliharaan data yang tepat, memperbaiki pembagian informasi dan mendapatkan hasil real-time.
Karena custom software dikembangkan untuk satu pelanggan, pelanggan dapat mengakomodasi preferensi dan harapan khusus pelanggan tersebut. Custom software dapat dikembangkan dalam proses berulang, memungkinkan semua nuansa dan kemungkinan risiko tersembunyi diperhitungkan, termasuk isu-isu yang tidak disebutkan dalam spesifikasi persyaratan asli (yang biasanya tidak sempurna). Terutama tahap pertama dalam proses pengembangan custom software mungkin melibatkan banyak departemen, termasuk pemasaran, rekayasa, penelitian dan pengembangan dan manajemen umum.
Sebagai software house kita juga memiliki aktivitas besar dalam proses pengembangan software yang melibatkan :
-
Persyaratan
-
Desain
-
Konstruksi
-
Pengujian
-
Debugging
-
Penyebaran
-
Pemeliharaan
Kami juga menggunakan Metodologi Scrum untuk mengelola pengembangan produk. Karena Scrum mendefinisikan sebagai
“Strategi pengembangan produk holistik yang fleksibel dimana tim pengembang bekerja sebagai satu unit untuk mencapai tujuan bersama, Menantang asumsi pendekatan tradisional dan sekuensial “”
Untuk pengembangan produk, dan memungkinkan tim untuk mengatur diri sendiri dengan mendorong kerjasama fisik atau kolaborasi online dengan semua anggota tim, serta komunikasi tatap muka sehari-hari di antara semua anggota tim dan disiplin yang terlibat.
Kami juga menyesuaikan Nilai Scrum, seperti semua kontrol proses empiris, yang didukung oleh tiga pilar transparansi, inspeksi, dan adaptasi.. Semua pekerjaan dalam kerangka kerja Scrum harus terlihat oleh mereka yang bertanggung jawab atas hasilnya; Proses, alur kerja, kemajuan, dll. Agar hal-hal ini terlihat, Tim Scrum perlu sering memeriksa produk yang sedang dikembangkan dan seberapa baik tim bekerja. Dengan pemeriksaan yang sering, tim dapat mengetahui kapan pekerjaan mereka menyimpang di luar batas yang dapat diterima dan menyesuaikan proses atau produk yang sedang dikembangkan.
Ketiga pilar ini membutuhkan kepercayaan dan keterbukaan dalam tim, yang membuat kita di PT BIG mengikuti lima nilai Scrum yang meliputi:
Komitmen
Anggota tim secara individu berkomitmen untuk mencapai tujuan tim mereka, masing-masing dan setiap Sprint.
Keberanian
Anggota tim tahu mereka memiliki keberanian untuk bekerja melalui konflik dan tantangan bersama sehingga mereka dapat melakukan hal yang benar.
Fokus
Anggota tim fokus secara eksklusif pada tujuan tim mereka dan Sprint Backlog; Seharusnya tidak ada pekerjaan selain melalui backlog mereka.
Keterbukaan
Anggota tim dan pemangku kepentingan sepakat untuk bersikap transparan mengenai pekerjaan mereka dan tantangan yang mereka hadapi.
Menghormati
Anggota tim saling menghormati agar bisa secara teknis mampu dan bekerja dengan niat baik.